"trouver sa juste place dans le concert de la commercialisation"

SIFG Cabinet formation et conseil Tourisme 

Des consultants seniors expérimentés du Tourisme Réceptif issus du secteur privé des agences de voyages, des TO, du transport touristique et de l'événementiel...

Cabinet SIFG (commercialisation tourisme France) 

s'adresse aux : acteurs institutionnels du tourisme et opérateurs privés

֎ offices de tourisme-EPIC / CDT-ADT / ​CRT / parcs nationaux et régionaux / stations-

֎ agences de voyages et autocaristes / hébergeurs (hôtels et villages de vacances) /prestataires d'activité touristique (fluvial, train touristique, parcs, site touristique, caveau...) organisateurs d'événement...​

Organisme de Formations Tourisme n° 82691391169 / Datadocké 

Le Cabinet SIFG accompagne ses clients (clientèles "individuels" et/ou groupes) pour :

• diagnostiquer l’offre commerciale (d’une Destination ou d'un Prestataire)
• dessiner leur stratégie commerciale
• renforcer leur positionnement sur le volet commercial (acteur ou pilote)
• déployer ou renforcer une politique d’offres commerciales et d'une distribution adaptée
• organiser leur activité réceptive (back et front office), un métier

Contexte / nécessité :

֎ qualifier l’offre packagée pour une commercialisation forte, renforcer le marketing "produits"

֎ connaître la distribution pour adapter son offre commerciale, respect des règles professionnelles et tarifaires adaptées aux offres ciblées « individuels » ou « groupes / GIR».

֎ offrir des propositions commerciales dotées de stocks disponibles (accès et place de marché pour les ventes "individuels")

Nos interventions sont conduites sur la base méthodologique suivante :

phase 1 - constats, ressentis :

• diagnostiquer l’activité commerciale actuelle

• définir son "juste positionnement" dans le volet commercial

• politiques tourisme partenariales (départementales, régionales...)

phase 2 - préconisations et axes de travail :

• choisir son positionnement marketing (territorial, produits, filières, événementiel, loisirs…)

• cibler des clientèles et décider du mode de distribution correspondant (coût de cette dernière)

phase 3 - outils de mise en oeuvre :

• bâtir un plan commercial (des objectifs commerciaux croisés avec le montant de l’investissement)

• définir sa politique prix (achats, commission de distribution, marge…)

• réaliser l’assemblage des prestations, avec quels partenaires commerciaux, (contenu fort) et packaging dynamique

• mettre en place les outils professionnels de back office (gérer) et de front office (communiquer)

   

Qui pour PRODUIRE et DISTRIBUER (ce n'est pas forcement le même acteur)

tout type de structure doté d'un agrément d'opérateur de voyages

surtout réellement motivée par les fonctions commerciales

disposant réllement d'une offre "vendable"

et désireuse d'accroitre ses volumes financiers et sa marge

ne pas polluer l'offre commerciale "juste pour voir" (la Destination France est déjà trés peu lisible) !